Andrea De Lucia entra in Piloda Group come Group General Manager


Piloda Group affida ad Andrea De Lucia il ruolo di Group General Manager, inserendo una nuova figura manageriale nella fase di sviluppo che coinvolge le diverse attività del Gruppo nei settori delle costruzioni, della cantieristica navale, della difesa, della nautica, del real estate e dell’hospitality.

La nomina accompagna un momento caratterizzato dall’ampliamento del portafoglio commesse, dallo sviluppo di nuovi programmi industriali e dal progressivo consolidamento delle attività. In questo contesto, il nuovo Group General Manager avrà il compito di contribuire alla costruzione di un modello organizzativo e di governance maggiormente strutturato.

Le responsabilità di Andrea De Lucia in Piloda Group

Nel nuovo incarico, Andrea De Lucia opererà a supporto della proprietà e degli organi di vertice di Piloda Group, contribuendo al coordinamento delle diverse società che compongono il Gruppo.

Tra gli ambiti centrali del suo mandato figurano la governance, il controllo, la pianificazione e la progressiva integrazione delle principali funzioni trasversali.

L’obiettivo è accompagnare l’evoluzione dell’organizzazione attraverso ruoli più definiti, strumenti di pianificazione e sistemi capaci di sostenere le decisioni strategiche.

La crescita su più settori rende infatti necessario un maggiore coordinamento tra le differenti attività del Gruppo. In questo scenario, De Lucia sarà chiamato a favorire una gestione integrata e a supportare la proprietà nel consolidamento di un modello organizzativo adeguato alla nuova dimensione industriale.

Un profilo con oltre trent’anni di esperienza

Andrea De Lucia è Dottore Commercialista e si è laureato con lode in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Napoli Federico II.

Nel corso di oltre trent’anni di carriera ha sviluppato competenze nei settori della finanza aziendale, dell’amministrazione, del controllo di gestione, degli investimenti e della riorganizzazione d’impresa.

Il suo percorso professionale comprende incarichi di vertice sia in realtà industriali sia in organizzazioni finanziarie, con particolare attenzione a processi di trasformazione, crescita e riorganizzazione.

Le esperienze in TGroup, Gargiulo & Maiello e Atitech

Prima dell’ingresso in Piloda Group, De Lucia ha ricoperto il ruolo di Group Chief Restructuring Officer di TGroup e TService.

È stato inoltre Group Chief Financial Officer della holding Gargiulo & Maiello, maturando esperienza nella gestione finanziaria e nel coordinamento delle attività a livello di Gruppo.

Un passaggio significativo della sua carriera è rappresentato dall’esperienza in Atitech, dove ha lavorato per oltre dieci anni come Chief Financial Officer. In questo ruolo ha accompagnato la società lungo percorsi di turnaround, crescita e integrazione industriale.

Il manager ha inoltre sviluppato competenze nei settori degli investimenti, del private equity e della finanza strutturata.

Gli inizi professionali in Deloitte & Touche

Il percorso professionale di Andrea De Lucia è iniziato nel settore della revisione e della certificazione di bilancio presso Deloitte & Touche.

Questa esperienza rappresenta la base di un profilo successivamente sviluppato verso responsabilità finanziarie e manageriali sempre più ampie, fino a comprendere gestione aziendale, ristrutturazione, controllo e supporto ai processi decisionali.

Il passaggio in Piloda Group riunisce quindi competenze maturate in ambito finanziario, industriale e organizzativo, considerate funzionali alle esigenze di un Gruppo impegnato su più comparti.

Una governance più strutturata per la crescita del Gruppo

L’ingresso del nuovo Group General Manager risponde alla necessità di accompagnare la crescita di Piloda Group con una struttura di governance coerente con l’espansione delle attività.

La sfida principale sarà favorire il coordinamento tra società e funzioni differenti, sostenendo al tempo stesso i programmi industriali e le decisioni strategiche della proprietà.

Il nuovo assetto punta inoltre a integrare progressivamente le principali funzioni trasversali, creando strumenti e processi comuni capaci di supportare una gestione più strutturata.

Per De Lucia, il nuovo incarico rappresenta quindi un ruolo trasversale tra governance, controllo, organizzazione e pianificazione, all’interno di una realtà attiva contemporaneamente in più settori industriali e immobiliari.

 Ignazio Di Palo ha dichiarato:«Piloda Group sta attraversando una fase di sviluppo che richiede, accanto alle capacità produttive e alle competenze tecniche, un’organizzazione sempre più strutturata. L’ingresso di Andrea De Lucia rappresenta un ulteriore passo nel percorso di managerializzazione del Gruppo. La sua esperienza contribuirà a rafforzare le funzioni comuni, il controllo e la pianificazione, accompagnando la nostra crescita attraverso un modello più coordinato ed efficiente, capace di sostenere nel tempo i programmi industriali e gli investimenti del Gruppo».

 Andrea De Lucia ha poi aggiunto : «Piloda Group è una realtà imprenditoriale dinamica che negli ultimi anni ha sviluppato un importante percorso di crescita in comparti industriali complessi e strategici. Il mio impegno sarà quello di affiancare la proprietà e il management nella costruzione di un modello organizzativo sempre più integrato, fondato sulla pianificazione, sul controllo, sulla chiarezza delle responsabilità e sulla condivisione delle informazioni. L’obiettivo è trasformare la crescita raggiunta in valore strutturale, rafforzando l’organizzazione e creando processi comuni capaci di migliorare l’efficienza e sostenere lo sviluppo futuro del Gruppo».

Le prospettive della nuova fase

Con la nomina di Andrea De Lucia, Piloda Group rafforza la propria struttura manageriale nel momento in cui aumenta la complessità delle attività e dei programmi sviluppati dal Gruppo.

Le priorità riguarderanno il coordinamento delle società, il consolidamento dei processi di governance, l’integrazione delle funzioni e il supporto alle scelte strategiche.

L’esperienza maturata dal nuovo Group General Manager nei processi di turnaround, crescita, controllo finanziario e riorganizzazione d’impresa sarà quindi applicata a una fase nella quale Piloda Group punta a sostenere la propria evoluzione mantenendo un maggiore livello di integrazione tra le diverse aree operative.


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